为扎实做好岁末年头清静生产事情
，深入贯彻落实省、市冬春火灾防控事情聚会精神
，以及市政府国资委关于开展清静生产专项督导检查事情要求
，12月25日、26日晚
，常山集团主要认真同志以“四不两直”的形式
，划分到恒盛分公司、常山五金市场、常山云数据中心、恒新公司、经编实业公司和常臻商贸公司现代小商品城、恒永公司青年公寓项目及租赁商户举行清静生产夜查。

在企业中控室、生产车间、企业出租谋划园地、商户谋划门脸等事情园地
，常山集团向导详细审查监控纪录和作业现场消防设施及防护步伐
，并与事情职员举行交流
，针对检查中发明的问题和薄弱环节提出了整改要求。

在监控中心
，集团向导要求
，企业清静生产事情要补短板、强弱项
，堵误差、除隐患
，要做实、做细制度建设、一样平常羁系、值班值守、应急包管等事情
，构建人防、物防、技防三位一体包管系统。隐患排查治理只有举行时没有完成时
，要坚决战胜麻木头脑、幸运心理、懈怠情绪
，清静生产事情一时一刻不可自满、不可停留、不可大意。

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在出租谋划园地
，集团向导强调
，冬季是火灾易发高发期
，各企业要严酷落实清静生产主体责任、第一责任人责任
，从头脑熟悉上“紧”起来
，从管理上“严”起来
，从作风上“实”起来。岁尾年尾
，小商品城及谋划门脸流感职员多
，各级管理职员要以时时定心不下的责任感
，绷紧清静这根弦
，抓好清静检查
，做好隐患排查
，守好清静底线。强化一样平常清静巡视巡查
，向更深层、更专业方面用力
，企业自查要有着重
，集团督导要有深度
，第三方协查要更为详细
，全方位做好清静事情。

在生产车间
，集团向导强调
，清静生产是关系宽大干部职工生命工业清静的大事
，必需要从讲政治的高度充分熟悉目今面临的严肃形势及做好清静生产事情的极端主要性
，要深刻罗致山西吕梁“11·16”火灾事故教训
，强化清静生产红线意识和底线头脑
，做好各领域、各环节危害隐患排查治理事情
，筑牢清静生产防地
，尤其是各企业夜间值班值守职员要进一步加大巡查频次
，实时监控厂区清静动态
，强化应急处置惩罚能力
，把清静提防事情做得细而又细、实而又实
，切实提高应对突发事故的能力水平
，为企业高质量生长保驾护航。